Cases de sucesso e uma trajetória bem-sucedida no mercado brasileiro: confira a entrevista de Maurício Serafim, Diretor da SmartPLM, um de nossos patrocinadores oficiais do Brasil Manufacturing Summit 2024.

W6 Insights: Mauricio você poderia citar os principais cases de sucesso de implantação da SmartPLM nos últimos anos?

Maurício: São muitas as experiencias de sucesso que conseguimos desenvolver nos últimos anos, atuamos nos mais diversos setores da indústria como automotiva, máquinas e equipamentos, alimentos e bebidas, energia, aeroespacial, até mesmo em projetos de farmacêuticas e CPG.

Como destaque temos um caso na indústria de logística onde criamos o gêmeo digital do centro de distribuição e dimensionamos a área de picking, operadores, agenda e validamos a aquisição de um classificador automatizado para separação de malotes para mais de 150 rotas de envio. Este projeto gerou uma economia para nosso cliente na casa de milhões.

Outro case com resultados acima da média foi para um fabricante de máquinas para a indústria de alimentos, nosso desafio era dimensionar sistemas de embalagem automatizados ainda no estágio de concepção da produção. Dado o volume de produção do forno, o mix de produto da linha e área do terreno disponível para os equipamentos, dimensionamos os equipamentos de embalagem P1, P2, P3, Display e o robô de paletização de forma atender o mix de produto e o Takt-time desejado. Implementar a criação do gêmeo digital na fase de concepção de projeto, fez que nosso cliente pudesse gerar orçamentos mais assertivos e converter mais vendas por propostas emitidas.

Já para um cliente da indústria moveleira, as linhas de embalagens possuem esteiras automatizadas e diversos postos de trabalho para realização de tarefas manuais. O desafio foi balancear a linha, ajustar a velocidade ótima da esteira para eliminar paradas, ajustar a quantidade de colaboradores por ordem de produção, além de garantir a finalização de embalagem do lote no horário previsto. Ajustar a quantidade de colaboradores na linha e garantir a finalização do lote no prazo certo, gerou uma economia operacional e logística significativa para nosso cliente.

W6 Insights: Com base em sua experiência no mercado, quais são os maiores desafios que o setor de manufatura tem enfrentado nos últimos anos e como a SmartPLM vem ajudando as empresas a superá-los?

Maurício: Os principais desafios giram em torno de atender os desejos dos consumidores em personalização de produtos, na pressão por práticas sustentáveis e eficiência energética e na complexidade das cadeias de suprimentos.

Isto implica que as empresas desenvolvam capacidade de produção flexível e ágil a fim de atender a demanda de personalização em massa, ao mesmo tempo em que precisam manter a eficiência e a competitividade.

Para garantir processos de produção mais limpos e eficientes, as indústrias precisam investir na modernização de equipamentos desde sistemas de automação e controle avançados que otimizam o uso de energia até processos de fabricação que permitam ser monitorados em tempo real.
Enquanto isto a cadeia de suprimentos precisa estar adequada para atender esta demanda fabricação personalizada e garantir que a matéria prima vai estar disponível no posto de trabalho no momento que a ordem de produção precisar consumi-la.

A SmartPLM oferece uma variedade de soluções e tecnologias que auxiliam as empresas a definirem o caminho digital ideal e assim integrar todas as variáveis em um único modelo digital inteligente, capaz de simular cenários hipotéticos e promover a escolha da melhor decisão de produção.

W6 Insights: Como a SmartPLM colabora com as empresas para melhorar e facilitar os processos empresariais por meio de sua consultoria?

Maurício: A consultoria oferecida pela SmartPLM começa com uma análise abrangente dos processos de produção existentes da empresa. Isso envolve a identificação de pontos problemáticos, gargalos, ineficiências, incerteza e oportunidades de melhoria. Com base na análise dos processos atuais, a SmartPLM ajuda o cliente a definir de forma clara os objetivos e critérios para otimização, para então definir as técnicas de otimização, como programação linear, programação não linear, programação inteira mista, algoritmos genéticos ou redes neurais.

A partir destas definições desenvolvemos um modelo inteligente que representa o gêmeo digital da produção, que aferimos e validamos através das últimas ordens de produção executada. Com o gêmeo digital validado, é chegada a hora de simular os cenários futuros e otimizar os pontos críticos descobertos no processo. E então nosso cliente terá um ambiente virtual para simular, testar e otimizar qualquer sequenciamento futuro, e assim tomar as melhores decisões de compra, investimento, prazos, funcionários, eficiência, etc.

W6 Insights: Quais são os métodos que a SmartPLM utiliza para acompanhar as evoluções tecnológicas no campo da gestão empresarial para oferecer soluções atualizadas aos clientes?

Maurício: A SmartPLM é uma parceira de negócios da Siemens Digital Industry Software e tem no DNA ser uma empresa de tecnologia e inovação. Nossos consultores são treinados e certificados anualmente pelo centro de competências da Siemens.

Em resumo, para oferecer soluções de gestão empresarial atualizadas, a SmartPLM adota uma abordagem multifacetada que combina parcerias estratégicas, pesquisa de mercado, desenvolvimento ágil de produtos, investimento em P&D, feedback dos clientes e acompanhamento de tecnologias emergentes. Essas estratégias garantem que nossas soluções permaneçam relevantes, inovadoras e alinhadas com as necessidades do mercado.

W6 Insights: De um ponto de vista estratégico: qual a importância da participação de empresas como a SmartPLM em eventos como o Brasil Manufacturing Summit 2024?

Maurício: Posicionamento; participar de eventos como o Brasil Manufacturing Summit é uma excelente oportunidade para estabelecer contatos e parcerias com outras empresas, líderes do setor, especialistas e potenciais clientes. Essas conexões podem levar a oportunidades de colaboração, desenvolvimento de negócios e expansão do alcance no mercado. Isso ajuda a construir credibilidade, confiança e autoridade no mercado.

W6 Insights: Como a empresa lida com a customização de suas soluções para atender às necessidades específicas dos clientes brasileiros? 

Cada cliente é único e tem suas próprias necessidades, desafios e objetivos. Portanto, é essencial que reconhecer essa diversidade e estar preparado para atender às demandas específicas de cada cliente de forma personalizada. Alguns podem estar buscando aumentar a eficiência operacional, enquanto outros podem estar mais preocupados com a redução de custos, a melhoria da qualidade ou a expansão para novos mercados. 

Nossa missão é atender as demandas dos nossos clientes com soluções sob medida para as necessidades dos seus negócios. 

 
W6 Insights: Como a SmartPLM se mantém alinhada com as melhores práticas e tendências em Manufatura? 
 

A SmartPLM participa ativamente de eventos e conferências do setor de manufatura para se manter atualizada sobre as últimas tendências, tecnologias e práticas recomendadas. Isso inclui participação em conferências como a Brasil Manufacturing Summit e outras iniciativas relevantes. Estamos atentos às tecnologias emergentes que estão moldando o futuro da manufatura, como inteligência artificial, Internet das Coisas (IoT), manufatura aditiva e robótica colaborativa e integramos todas estas tecnologias em nossas soluções. 

Quer saber mais sobre o a SmartPLM? Encontre-os no Brasil Manufacturing Summit 2024 e conheça essa grande consultoria.